可查配资实盘平台致力打造Ⅲ类车头部企业——中叉网访合力宁波仓储叉车制造基地

中叉网2025年6月10日讯 | 在“合力改变物料搬运方式——合力·中叉网 | 2025中国叉车和移动机器人高质量发展万里行”活动持续推进之际可查配资实盘平台，中叉网记者再次来到安徽合力股份有限公司旗下仓储车制造基地--宁波力达物流设备有限公司，并专访了公司党支部书记、董事长鲁勇，就公司未来战略定位与业务发展、智能制造与技术创新布局、供应链与客户服务、可持续发展与社会责任等话题进行了深入交流。

明确战略定位

“宁波力达是最早从事电动Ⅲ类车制造的企业。”鲁勇在接受采访时开门见山。“在‘十五五’规划期间，我们将实现年产21万台的战略目标，全面达成去年底杨安国董事长在公司调研时提出的战略定位：将力达打造成全国乃至全球Ⅲ类车研发制造基地。”他进一步解释道，这一战略定位从最初的模糊到如今的清晰，得益于宁波力达持续聚焦主业、精准发力。

在核心业务拓展方面，宁波力达持续深化细分领域布局，明确自身发展优势，尤其是在电动仓储设备市场取得了突出成绩。鲁勇介绍道：“在Ⅲ类2型产品领域，我们的市场占有率已领先行业，达到了约17%。而在Ⅲ类1型产品上，我们明确了‘有所为，有所不为’的经营思路，确保核心竞争力的不断增强。”

智能制造布局

面对物流装备行业智能化趋势，宁波力达积极布局自动化生产线和数字化工厂建设。“我们今年在自动化方面投入巨大，未来还将进一步扩大在技术上的投资规模。同时，也将大规模升级信息化建设，提升整体运营效率和产品质量控制能力。”鲁勇对公司的智能制造布局充满信心。

他补充道：“我们实现了从传统的作业方式到今年焊接、装配线智能化产线运行，实现焊接、装配的智能化、自动化，生产效率得到大幅提升；未来将在激光切割等方面进行投入，实现‘以割代金’的全面应用。”“与此同时，力达通过新的管理软件上线可查配资实盘平台，将打通生产及管理上的堵点，实现信息化的全面提升。”

在技术研发领域，宁波力达拥有显著的竞争优势，常务副总经理曾亿圣补充说：“公司目前在高通过性越野托盘搬运车和冷库专用托盘搬运车等特殊领域具备明显优势，已形成了市场独特竞争力，并推出了多款创新产品。这些产品在应对特殊使用环境时表现突出，广受客户认可。”

强化供应链体系

宁波力达在供应链管理方面表现突出，自制核心零部件率超过95%，这在行业内处于领先水平。“我们拥有全行业引以为豪的‘三个率先’：率先实现零部件高度自制化，率先布局精益制造体系，率先构建全生命周期产品服务体系。”鲁勇表示，这“三个率先”代表了公司强大的制造能力和质量控制能力，是宁波力达保持市场竞争优势的基石。

采访期间，中叉网团队深入观摩宁波力达Ⅲ类1型和Ⅲ类2型仓储叉车生产车间。车间内自动化焊接机器人高效运转，生产线流畅，品质管控严格。此外，还走访为宁波力达配套的关键零部件供应商，包括电机、线束和控制器等制造企业，详细了解这些零部件的生产工艺与质量标准。这些供应链企业的紧密配合，有力支撑了宁波力达卓越的产品品质和稳定的供货能力。

值得注意的是，尽管力达已构建了完整的自主供应链体系，但为实现长远战略目标并把握行业发展机遇，公司正主动引入外部合作伙伴参与竞争。用他们的话说，“唯有保持开放竞争，才能倒逼创新，让企业在鲶鱼效应中实现破茧成蝶的质变”。

协同创新拓市场

“对标一流抓管理，协同创新拓市场。”宁波力达通过持续优化产品与服务体验，不断提升企业竞争力。鲁勇表示：“过去我们在市场敏感度方面做得不够，现在我们积极地走出去，强化面向不同应用场景的产品创新，全面对标一流企业。同时，在销售渠道上，我们采取‘两条腿走路’的方式，一方面通过合力的渠道进行推广，另一方面依靠我们自身特殊优势产品，以自主品牌‘力达’进行销售，进一步提升品牌影响力。”